Se você é autônomo ou tem uma empresa, e tem funcionários a seu cargo, deve saber motivar os funcionários.
A motivação dos funcionários é um dos fatores mais importantes para o sucesso do seu negócio.
E se você se perguntar, a motivação dos funcionários é realmente importante? E se sim, como motivar meus funcionários?
Temos que começar detalhando o que é motivação.
O que é motivação?
Do ponto de vista psicológico, a motivação é um estado que induz as pessoas a investir seu esforço e tempo para atingir um objetivo.
Quanto maior essa motivação, maior a probabilidade de uma pessoa dedicar tempo e esforço.
O grau de motivação depende da eficácia da ação que foi escolhida para alcançá-la.
Tanto as recompensas quanto as punições influenciam a motivação.
E por que é necessário que seus funcionários estejam motivados?
A importância de motivar os colaboradores
Quando os funcionários aceitam o trabalho já possuem uma motivação intrínseca, ou seja; as expectativas que têm na empresa, a novidade e as emoções positivas decorrentes do estímulo.
Mas a motivação extrínseca também é importante, na qual são adicionados incentivos externos, como reforços positivos e negativos.
Por meio de um estímulo externo, como o reconhecimento no trabalho, é possível dar ao funcionário a sensação de que suas ações são valorizadas. E essa ação mantém a motivação intrínseca dela.
Portanto, a motivação é um fator muito importante no emprego, pois trabalhadores motivados têm melhor desempenho e alcançam melhores resultados e benefícios para a empresa.
Você deve tentar motivar os funcionários, entre outras coisas, para:
- garantir o seu bem-estar no trabalho,
- influenciar positivamente o seu comportamento, e
- para que atinjam os objetivos da empresa com um desempenho constante ou superior.
E agora que sabemos a importância da motivação, você pode estar se perguntando como pode alcançá-la.
Como motivar os funcionários
Estes são alguns dos pontos-chave para alcançar a motivação positiva nos colaboradores:
Atribuição adequada de trabalhos e tarefas
Designar tarefas específicas e adequadas às competências de cada colaborador, bem como distribuir os cargos de forma correta (incluindo hierarquias), é essencial para que todos se sintam confortáveis no seu dia a dia e estejam motivados.
Permitir independência e delegar responsabilidades
Permitir que o trabalhador se desenvolva livremente, assim como atribuir-lhe responsabilidades, é uma forma de fazê-lo esforçar-se para atingir os objetivos, transmitindo confiança e segurança.
Se um trabalhador não tem poder de decisão sobre sua área, sua avaliação do que conquistou se deteriora. Por esta razão, é importante confiar que eles decidem por si mesmos, aumentando suas faculdades críticas e sua vontade de aprender.
Conciliação
Facilitar aos colaboradores a conciliação da vida pessoal com a vida profissional, com medidas como flexibilidade de horário ou escolha de dias de folga e férias, permite que eles aproveitem mais a vida pessoal e profissional e fiquem mais satisfeitos com o cargo.
Salário e incentivos económicos
Embora os colaboradores valorizam atualmente muitos outros aspectos, um dos fatores mais determinantes para a motivação continua sendo o salário.
É importante remunerar e incentivar os trabalhadores, para que eles vejam seu esforço, responsabilidade e comprometimento valorizados.
Alguns desses incentivos econômicos podem ser aumentos salariais, distribuição de benefícios após o cumprimento de objetivos ou benefícios sociais como seguros, previdência etc.
Reconhecimento do trabalho
Os colaboradores não são máquinas, e não basta ter consciência do seu esforço, é preciso também reconhecê-lo e recompensá-lo, para que todos os membros da empresa se sintam valorizados e o seu empenho seja incentivado.
Comunicação transparente
É muito importante desenvolver e facilitar os canais de comunicação dos colaboradores na empresa, bem como divulgar os objetivos e metas da empresa.
A falta de transparência e informação muitas vezes desencadeia o descontentamento dos trabalhadores, por isso você deve relatar as razões por trás das decisões que são tomadas.
Trabalho em equipe e integração
Uma distribuição correta de tarefas na equipe é essencial para que ninguém fique sobrecarregado ou evite esquecer algo. Assim como a escolha correta dos membros da equipe influencia a produtividade.
Há colaboradores que preferem especializar-se em alguns tópicos ou aprofundar-se em outros, por isso é importante permitir que a equipe se adapte e combine o trabalho em equipe com projetos individuais.
Ambiente de trabalho
O ambiente de trabalho (instalações, equipamentos) é um fator determinante no bem-estar dos trabalhadores. Um ambiente agradável, no qual os trabalhadores se sintam emocional e fisicamente confortáveis, é muito importante. Você pode optar por conhecer um Coworking como o Coworking Ribeirao Preto, pois isso pode ajudar a motivar seus colaboradores.
Treinamento
O acesso à formação é um ponto chave para os colaboradores. Permite-lhes adquirir as aptidões e competências necessárias para poderem desenvolver-se profissionalmente.
A conclusão de um mestrado, cursos ou congressos relacionados ao cargo melhora a preparação dos funcionários da sua área.
Oportunidades de crescimento
Se o colaborador estiver ciente de que pode melhorar e continuar crescendo dentro da empresa, seu senso de comprometimento e pertencimento melhorará.
Por isso, é importante oferecer oportunidades de crescimento e comunicá-las ao próprio colaborador.
Como motivar funcionários: 4 exemplos de motivação empresarial
o Google
A flexibilidade no Google é enorme, e ele se preocupa muito em motivar seus funcionários.
Na Google, os espaços são originais, com muita cor, e cada trabalhador pode decorar o seu espaço de trabalho ao seu gosto. Além disso, eles podem se vestir como quiserem, ir e vir do escritório no horário que preferirem, levar seus animais de estimação para o trabalho, ou até mesmo seus filhos para uma creche subsidiada dentro da empresa.
São cerca de 17 restaurantes, com todo tipo de comida e bebida grátis, para todos os gostos. E assim evitam que os trabalhadores tenham que ir aos restaurantes da região para comer.
Eles também têm lavanderia gratuita, salas de massagem, jogos de tabuleiro e muitos outros benefícios sociais. Além disso, facilitam a realização de tarefas particulares diárias dentro da empresa, e contam com cabeleireiros, supermercados, bibliotecas, academias etc.
IKEA
É uma das empresas em que mais pessoas querem trabalhar, pois oferece aos seus funcionários muitos benefícios econômicos e sociais, como bebidas grátis, salas de jogos e descanso, estacionamento gratuito, mostrando seu cartão de funcionário na caixa.
Além disso, quando seus funcionários estão na empresa há um certo tempo, eles têm contribuições para planos de previdência e poupança. Bem como seguro médico, seguro de vida, presentes de Natal etc.
Mercadona
Esta cadeia de supermercados conquistou os seus colaboradores com medidas de motivação empresarial muito eficazes. Oferece contratos permanentes, salários competitivos e distribui uma grande porcentagem dos lucros anuais com os funcionários.
Da mesma forma, preocupa-se em conciliar o trabalho com a vida familiar e possui centros infantis e oferece a opção de prorrogação da licença-maternidade por mais um mês.
Possui Plano de Previdência e Programa de Saúde Ocupacional próprios, e está constantemente capacitando seus colaboradores por meio de cursos de capacitação.
Netflix
A empresa promove a curiosidade e inovação da equipe, para que os colaboradores tenham maior vontade de aprender e introduzir novidades no modelo de negócio.
Uma de suas políticas são as "férias ilimitadas", em que permitem que os funcionários tirem quantos dias de férias quiserem, com alguns limites como estar presente no fechamento trimestral no caso do departamento de contabilidade, ou reunir-se com o RH se estiverem tomadas mais de 30 dias seguidos.
Concluindo, é fácil implementar a motivação dos colaboradores e ao mesmo tempo é benéfico promover um bom ambiente de trabalho e atingir os objetivos da empresa.
Se você desenhar uma política de incentivos poderá motivar os funcionários, permitir que cresçam profissionalmente e aumentar a produtividade, fidelizar os funcionários para que não troquem por outra empresa e até atrair novos profissionais para a empresa. E com tudo isso você pode aumentar a produtividade da empresa e melhorar os resultados.
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